Tijdens deze training krijg je concrete handvatten voor het voeren van een TMA teamsessie. Je maakt kennis met de nieuwe teamrapportage en een aantal werkvormen die je zelf kunt toepassen. Bovendien besteden we aandacht aan het TMA protocol van de TMA teamanalyse training. Na het volgen van deze training:

• Weet je de nieuwe teamrapportage optimaal te benutten;
• Heb je concrete werkvormen die je kunt toepassen binnen jouw teamsessies;
• Heb je inzicht in het TMA protocol omtrent een teamsessie;
• Kun je zelfstandig een teamsessie uitvoeren m.b.v. de nieuwe TMA teamanalyse;
• Ben je in het bezit van het TMA Team Professional certificaat

Programma

De training duurt één dag en bestaat uit de volgende onderdelen:

• Kennismaking
• Theorie nieuwe team analyse
• Inhoud nieuwe teamrapportage
• Voorwaarden en aandachtspunten voor teamsessie
• Lunchpauze
• Werkvormen voor de teamsessie. Hier krijg je concrete werkvormen aangeboden die je kunt gebruiken binnen een teamsessie.
• Uitreiking TMA Team Professional certificaat

Leerdoelen

• De talentgerichte TMA-methode voor teams kennen en kunnen toepassen
• Kennismaken met de nieuwe teamrapportage en verschillende werkvormen

Na deze driedaagse training ben je in staat om met behulp van de TMA Methode talentgericht te selecteren, ontwikkelen en coachen. Hierbij is alles erop gericht om het beste uit uw medewerkers of coachees te halen. Na afloop van de certificeringstraining ontvangt u het officiële ‘TMA professional certificaat’.

Er is ook een online training beschikbaar. De inhoud blijft exact hetzelfde, de uitvoering zal bestaan uit zes online sessies van 3 uur.

Programma

Na het volgen van deze driedaagse certificeringstraining heeft u de volgende kennis en praktijkkunde:

• Kent de mogelijkheden van de TMA methode
• Kent de mogelijkheden van de TMA rapportages en kan flexibel met deze rapportages werken
• Snapt de samenhang van de instrumenten van de TMA methode
• Kent het theoretisch model van de TMA methode
• Kan profielen maken in de TMA portal
• Heeft basisvaardigheden voor het houden van TMA terugkoppelgesprekken (talentenanalyse, competentie analyse)
• Kent het verschil tussen competenties, drijfveren en talenten
• Kan de match maken tussen de drijfveren/talenten van een kandidaat en de competenties van een profiel
• Heeft kennis van de ontwikkelbaarheid van competenties
• Kent de randvoorwaarden voor het uitvoeren van talenten- en competentie analyses
• Kan een performance matrix uitleggen en kan op basis van TMA analyses een match- en ontwikkeladvies verstrekken