skip to Main Content

Behoefte aan een transparant, eerlijk en onderhoudsarm functiehuis met functieprofielen? Waarbij de functie en de mens centraal staan?

Steeds meer organisaties worstelen met het onderhoud en de starheid van klassieke functiehuizen. Terwijl organisaties effectiever en wendbaarder ingericht kunnen worden. Door mensen met het juiste probleemoplossend vermogen, drijfveren en talenten de juiste plek te geven. Wij vinden dan ook dat mensen moeten worden ingezet en gewaardeerd op hun echte toegevoegde waarde. Inclusief een passende beloning. Klassiek waarderen kijkt alleen naar de stoel (de functie). Hybride waarderen kijkt naar zowel de stoel als ook de mens op de stoel.

We kijken naar de stoel èn de mens!

Het STYR model™ is ontstaan vanuit tientallen jaren ervaring met diverse functiewaarderingsmethodes. En in nauwe samenwerking met klanten. In vogelvlucht:

  • (Micro) organisatie design met functiefamilies, rollen en loopbaanpaden
  • Waarderen van de functie, rol (stoel) en de mens op de stoel met het STYR model, de STYR Job matrix en de Allocator tool
  • Inzicht in het beloningsniveau en de salarisstructuur
  • Onafhankelijke salarisbenchmark met onder andere STYR, Korn Ferry/Hay, Willis Towers Watson, Mercer etc.
  • Integrale aanpak en perfecte aansluiting op strategisch talentmanagement met TMA
  • Een opzichzelfstaand waarderingsmodel. Maar is ook inzetbaar als (onafhankelijke) communicatieschil in combinatie met klassieke functiewaarderingsmethodes, zoals Korn Ferry/Hay, CATS, ORBA en Mercer
  • 24/7 support en helpdesk

De basis van het STYR model

Wij kijken naar organisaties als een vergaarbak van vraagstukken met verschillende niveaus van complexiteit. Om een duurzame en effectieve organisatie te kunnen
zijn, moet je de persoon met het juiste probleemoplossend vermogen op een passend vraagstuk zetten. In organisaties onderscheidt het STYR model zes groepen, elk met een eigen probleemoplossend vermogen en toegevoegde waarde. Met de zes groepen kunnen organisaties het gewenste probleemoplossend vermogen in kaart brengen. En samenbrengen met de diverse talenten van medewerkers.

Het resultaat

  • Transparant en onderhoudsarm functiehuis met functieprofielen
  • Long-term fairness, eerlijke waardering en beloning
  • Wendbare organisatie-inrichting
  • Optimale inzet van mensen in functies, rollen en teams
  • Herkenbare en uitlegbare interne verhoudingen
  • Daadwerkelijk belonen van toegevoegde waarde
  • Plug & Play connectie met strategisch talentmanagement met TMA

De implementatie en daarna

HDLG is gecertificeerd implementatiepartner van STYR. Uiteraard word je tijdens de implementatie volledig ontzorgd. En daarna ben je als organisatie zelf gecertificeerd en in staat om je jobmatrix en profielen zelf te onderhouden en aan te passen. Dat scheelt behoorlijk op de normaal zo hoge consultantskosten van collega’s in de markt. En dankzij de Plug & Play connectie met strategisch talentmanagement met TMA wordt het ontwikkelen en laten groeien van je medewerkers en leidinggevenden eenvoudig realiseerbaar.

Interesse?
Klik op de rode button onderaan dit bericht en we nemen contact met je op. Bijvoorbeeld voor het overzicht van de verschillen tussen klassiek en hybride waarderen. Of een vrijblijvende demo of toelichting met koffie in onze Talentboerderij. En online kan uiteraard ook.

Dit boek bestellen?

Vul het formulier in en wij nemen contact met je op.




    Ik ga akkoord met de privacy verklaring.

    Back To Top
    X