Verschil tussen een leider en een manager

Talentgericht leiderschap

Organisaties doen hun uiterste best om talent binnen te halen en te houden. Uit onderzoek blijkt dat de leidinggevende hierin een cruciale rol speelt. Zij/hij is de werkelijke succesfactor. Ontwikkel je leidinggevenden in talentgericht leidinggeven. Hieronder wordt verstaan:

• Eén team, één gemeenschappelijk doel
• Het herkennen van persoonlijke talenten;
• Een werkomgeving creëren die ruimte geeft om de talenten van de medewerkers te ontwikkelen;
• Een team opbouwen dat divers is en elkaars talenten kent, erkent en benut;
• Het oplossingsgericht vermogen van elke medewerker vergroot.

Wanneer je als organisatie strategisch talentmanagement succesvol wilt implementeren is het ontwikkelen van je leidinggevend kader essentieel. HDLG heeft hiervoor een management development programma waarin de volgende onderdelen zijn opgenomen:

• Hoe ontdek ik de talenten bij mijn medewerkers?
• Hoe zet ik de individuele talenten van mijn medewerkers effectief in?
• Hoe ontwikkel je de talenten van je medewerkers snel, efficient en succesvol?
• Wat zijn methoden om alle talenten in het team in te zetten om het gemeenschappelijk doel te behalen?
• Welke tools kan je inzetten ter ondersteuning van succesvol talentmanagement?

Dit vergt van een leidinggevende een andere kijk op haar/zijn medewerkers en andere vaardigheden. Voor organisaties die het talent van hun medewerkers meer centraal willen stellen, bieden wij een Leiderschap Ontwikkel Programma aan. Download de brochure voor meer informatie over dit Leiderschap Ontwikkel Programma waar talent centraal staat.

En wat is dan het verschil tussen talentgericht leiderschap en een manager

Wist u dat u als manager niet perse een leider hoeft te zijn? Er zijn namelijk verschillen in een leidinggevende functie en een leider zijn. Wat zijn dan de verschillen? Om het zwart-wit te omschrijven: een manager past op de zaak en een leider is vernieuwend. Dit betekent dat het management bezig is om de organisatie draaiende te houden en de controle te houden. Een leider is juist bezig met veranderen en innoveren. Benieuwd naar hoe dit er in de praktijk uitziet? Wij zetten een paar stereotypes op een rijtje:

• Een leider stuurt aan en een manager bestuurt
• Een leider schept iets uit niets en een manager bouwt verder uit
• Een leider is visionair en een manager is meer strategisch en rationeel
• Een leider focust zich meer op ontwikkelingen van medewerkers, een manager op doelstellingen

Maatwerk

Belangrijk dat de leiderschapsstijl goed aansluit bij de door u gewenste bedrijfscultuur. Wilt u hier eens over sparren? Stuur uw verzoek naar frits.slingerland@hdlg-groep.nl of via 06 53 94 98 11.