Stilstand is achteruitgang en ontwikkeling stopt nooit. Dat weten we en daar handelen we naar. Niet voor niets is één van de meest voorkomende termen in een organisatie ‘cultuurverandering’. Maar wat is cultuur nou eigenlijk en waarom is het zo belangrijk? Is cultuur eigenlijk wel te veranderen? En zo ja, hoe dan?
Edward H. Schein schreef een interessant boek: ‘De bedrijfscultuur als ziel van de onderneming’ (2008). In deze whitepaper wordt, mede aan de hand van deze literatuur, antwoord gegeven op deze vragen.