“Omdat de competenties zijn geconcretiseerd in gewenst gedrag, is meteen helder waar ik mee aan de slag kon.”
VodafoneZiggo geeft veel mogelijkheden om jezelf in je functie te ontwikkelen. Na goedkeuring van de aanvraag van mijn leidinggevende heb ik gekozen voor de persoonlijke en talentgerichte coaching van HDLG. Mede omdat een collega op mijn afdeling hier ook positieve ervaring mee had. Na kennismaking en de intake met de HDLG-coach is afgestemd om 3 competenties extra te ontwikkelen tijdens de coaching en het ‘doen’ in de praktijk. En dit sloot goed aan op de performance management cyclus bij VodafoneZiggo. Door te starten met de TMA Talentanalyse heb ik inzicht gekregen in mijn talenten en de ontwikkelbaarheid van de gekozen competenties. De coaching op de competenties heb ik als positief ervaren omdat het echt nieuwe inzichten biedt die je niet snel zelf zult ontdekken. Omdat de coaching echt maatwerk is leer je op de manier die bij jou past hoe je de inzichten vervolgens kunt gebruiken om zichtbaar resultaat te behalen. Omdat de competenties zijn geconcretiseerd in gewenst gedrag, is meteen helder waar ik mee aan de slag kon. En tijdens de verschillende contacten met m’n collega’s heb ik het inzicht en de tips uit de coaching goed kunnen toepassen. Omdat tijdens het traject mijn leidinggevende ook een TMA-analyse heeft gedaan, heeft hij mij tussendoor nog beter kunnen helpen en begeleiden. Aan het einde van mijn ‘DOE-periode’ is met de 360-graden feedback analyse bij mijn collega’s uitgevraagd hoe ze mijn nieuwe gedrag hebben ervaren.
Terugkijkend op het coachingstraject ben ik enthousiast over de grote positieve impact die talentmanagement kan maken op de communicatie met collega’s en ook op de beleving van je dagelijkse werk. Wanneer je op zoek bent naar het teweegbrengen van positieve verandering op een manier die heel dicht bij jezelf staat, dan is wat mij betreft het coachingstraject van HDLG echt een aanrader.