Helpt jouw HR-cyclus zowel de persoonlijke doelstellingen van je medewerkers als de doelstellingen van de organisatie te realiseren? Of kan dit beter? Dan is het goed om even verder te lezen. Je krijgt inspiratie en praktische tips hoe jij jouw HR-cyclus laat bijdragen aan de doelstellingen van de organisatie en die van de medewerker.

Een goed HR-cyclus kan bijdragen aan:

• Betrokken en wendbare medewerkers;
• Verhogen van de toegevoegde waarde van de medewerkers;
• Meer werkplezier en een betere samenwerking;
• Succesvolle strategische personeelsplanning

Aangezien de mate van betrokkenheid direct invloed heeft op medewerkerstevredenheid, verloop en verzuim zijn er voldoende redenen om alle aandacht te geven aan een goede HR-cyclus.

De volgende vijf tips om te komen tot een goed HR-cyclus:
Zowel het belang van de organisatie als het belang van de medewerker staat centraal en worden aan elkaar gekoppeld. Elke medewerker wil immers een belangrijke bijdrage leveren aan de organisatie, zeker als die ook nog het eigen belang dient;
Het zelfbeeld van de medewerker is realistisch. Door gebruik te maken van een goede 360 feedback analyse en helder beeld van het ontwikkelpotentieel, kan de medewerker zelf nadenken over haar/zijn ontwikkelrichting;
Niet alleen het ontwikkelen binnen je huidige rol komt aan bod in de HR-cyclus maar ook je mogelijke toekomstige rol. Dit daagt medewerkers uit om meer ruimte te pakken binnen hun rol om zichzelf te ontwikkelen. Dit maakt de huidige functie aantrekkelijker en vergroot de motivatie;
De positieve psychologie wordt toegepast waardoor je aandacht geeft aan de progressie die gemaakt wordt of kan worden. Dit geeft vertrouwen en energie waardoor medewerkers sneller in beweging komen en zich sneller ontwikkelen;
De frequentie van gesprekken kent een maximale interval van 3 maanden. Hierdoor blijven de gemaakte ontwikkelacties praktisch, concreet en klein genoeg om geen barrière te vormen. Eventuele knelpunten worden tijdig onderkend.